3 lecciones de Bad Bunny para líderes empresariales en cultura

Las opiniones expresadas pertenecen únicamente al autor y no reflejan las opiniones de los editores o editores de Rolling Stone.

Es raro que una sola persona pueda influir en una cultura como lo ha hecho Bad Bunny en los últimos años, y como líder, me ha dado la oportunidad de reflexionar sobre sus movimientos y aprender algunas lecciones del hombre que da forma a la cultura según sus gustos. Mirando más allá de las marcas estratégicas y los movimientos comerciales, Bad Bunny, también conocido como Benito Antonio Martinez Ocasio, inventa y profundiza en la expresión, la creatividad y el dinamismo de algunas de las valiosas ideas que los líderes empresariales en cultura pueden utilizar para mejorar las marcas.

Si bien los constantes eventos globales han devastado el negocio durante el último año y medio, Bad Bunny ha logrado lanzar dos álbumes de estudio y un álbum recopilatorio, y ha sido una estrella de la exitosa serie. Narcos: México E incluso en el episodio de Wrestlemania, todo mientras parece desafiar las tendencias, predicciones y expectativas. El artista puertorriqueño, para mí, representa cuán verdadera puede ser la influencia cultural cuando confías en tu identidad y creatividad únicas. Aquí hay tres lecciones que los líderes empresariales en el espacio cultural pueden aprender de Bad Bunny.

Lección # 1: Sea un sabor único

Muchos líderes creen que la singularidad de su negocio es el resultado de un proceso más que un aspecto esencial e inquebrantable de su marca. Bad Bunny defiende sin descanso su estilo, identidad y gustos, llegando a escribir una canción completa llamada “Me visto así (“Me visto así), Lo que se trata principalmente de cómo las expectativas y las normas no lo afectarán porque hará lo que le parezca verdadero.

Podemos aplicar esto al liderazgo asegurándonos de que, cuando evaluamos nuestras propuestas de valor únicas, comenzamos desde adentro y realmente no miramos a los competidores ni a las tendencias en busca de pistas sobre cómo diferenciar nuestro negocio. Cuando se esfuerza por conocer su marca, sus capacidades principales, su ubicación y las personas que son especialmente importantes en su cultura, puede descubrir qué es lo que realmente hace que su empresa sea única. Esto es fundamental para el crecimiento porque le brinda la narrativa correcta para resaltar primero las fortalezas de su empresa en lugar de depender de comparaciones con competidores u otros factores externos.

Consejo Cultural Rolling Stone Es una comunidad a la que solo se puede invitar para personas influyentes, innovadores y creadores. ¿Soy elegible?

Lección # 2: Tu oblación ha llegado

Las marcas exitosas que navegan por el espacio cultural aprovechan los matices y complejidades de las diferentes sociedades al enfatizar el impacto que pueden tener en más de un área. Bad Bunny ha pasado de rapear a actuar y luchar, lo que, en la superficie, suena como una persecución típica de Hollywood hasta que ves la motivación detrás de ella. Bad Bunny dejó que su pasión y sus sueños lo impulsaran a llegar a Wrestlemania para entrenar y participar.

Para los líderes en el campo de la cultura, pensar en las primeras etapas de crecimiento es un gran lugar para buscar nuevas áreas de expansión. Los proyectos, las ideas y las experiencias que se dejaron de lado durante las primeras etapas de crecimiento a menudo merecen reconsiderarse. El impulso, la euforia y la emoción del crecimiento temprano, que sin duda viene con el estrés, el pánico y la inestabilidad, a menudo se vuelven más valiosos a medida que la empresa crece. Esto se debe a que, en las primeras etapas del crecimiento, muchas grandes ideas y posibilidades a menudo se dejan de lado. Existe una amplia oportunidad para examinar cuáles son esas cosas y ver si es de ahí de donde podría surgir el próximo producto, innovación o línea de negocio. Si tiene éxito, probablemente vendrá con el mismo ADN que usó para hacer crecer otros aspectos de su negocio.

Lección n. ° 3: Haz que te “sientan”

conejito malo entrevistar empleo oferta diaria Con Trevor Noah fue una de las primeras veces que hizo una entrevista completa en inglés. Cuando se le preguntó por qué pensaba que ganó tanta popularidad e influencia a pesar de solo rapear y cantar en español, dijo que cree que la gente lo “siente”.

Lo que la gente siente acerca de su marca es algo que no se puede medir como un KPI tradicional, pero en el ámbito de la cultura, las empresas que pueden lograrlo suelen ser las más exitosas. No se trata de un producto, un servicio o incluso una historia, se trata más de mostrar el sentimiento. Cuando las personas acuden a su marca como clientes o como parte de su equipo y pueden decir que les encanta porque la entienden, sienten y experimentan lo que hace que su empresa sea única. Aquí es cuando sabe que ha ido más allá del concepto de comprender o demostrar claramente su valor; Te has acercado a esta persona a un nivel más profundo.

conclusión

A menudo, tal fuerza creativa golpea la cultura como lo hace Bad Bunny; Y a medida que los líderes de la cultura se esfuerzan por lograr un impacto significativo, creo que es poco probable que el rapero puertorriqueño sea el que podamos buscar en busca de inspiración. Seguiré aprendiendo de aquellos cuya creatividad se traduce en impacto colectivo y animo encarecidamente a otros líderes empresariales a hacer lo mismo.