¿Qué tan grande puede llegar a ser un SPAC?
En resumen, la respuesta es el tamaño con el que un contribuyente puede soñar. Esta semana, White Check Company, que recaudó $ 500 millones en su oferta pública inicial, obtuvo $ 4 mil millones adicionales en financiamiento de inversionistas privados para fusionarse con Grab en un acuerdo de $ 40 mil millones. Esta es una diferencia de aproximadamente el 8.000 por ciento entre el flujo de caja de SPAC y el valor de la empresa que lo mantendrá. Es el porcentaje más grande registrado, según datos de SPAC Research.
El tamaño del SPAC está vagamente relacionado con el tamaño del objetivo que persigue. El financiamiento adicional contratado por estas empresas junto con la fusión permite alcanzar metas mayores, y cuanto mayor sea la meta, menos diluirá la participación de SPAC en la entidad fusionada, haciéndola más atractiva para otros accionistas. En lo que va del año, el valor informado de las fusiones de SPAC es más del 800 por ciento, en promedio, que las críticas de SPAC; Eso es un aumento de alrededor del 600 por ciento el año pasado y del 400 por ciento en 2019.
-
Más de 400 empresas de SPAC ahora están buscando adquisiciones por un total de $ 140 mil millones, por lo que la aplicación del índice actual implica un valor de negociación potencial de $ 1.3 billones, aproximadamente el valor de Todas METRO. Ofertas en Estados Unidos el año pasado. (Utilizando la gran proporción de Grab, sería de $ 11 billones).
Nuevos medios de hierro
John Kelly, ex editor de Vanity Fair, planea lanzar una nueva compañía de medios con un modelo comercial inusual, informan Ed Lee y Lauren Hirsch de DealBook a The Times. El proyecto recaudó alrededor de $ 7 millones de inversores, incluida la firma de capital privado TPG. En particular, pagará a sus escritores que aún no han sido nombrados una parte de la tarifa de suscripción que generan personalmente, creando un compromiso entre los modelos comerciales predominantes de las compañías de medios antiguas y nuevas.
Las nuevas marcas de medios están apostando por el poder de las estrellas para atraer suscripciones. La nueva empresa de Kelly, que podría llamarse Puck, es el nombre de una revista de humor estadounidense de finales del siglo XIX y principios del XX, que planea utilizar un modelo de reparto de ingresos para atraer a escritores populares. El impulso para “monetizar la individualidad” ha atraído a personalidades cada vez más prominentes a nuevas plataformas: Substack ofrece contratos lucrativos a escritores seleccionados para que los utilicen en el lanzamiento de boletines.
Las empresas establecidas dependen más del prestigio, la capacidad y la experiencia. Las empresas de medios más grandes confían en sus marcas para atraer tanto talento como suscriptores.
Se vuelve borroso en el medio. Los reproductores de medios digitales como BuzzFeed, Vice, Vox Media y Group Nine dependen más de los anuncios que de las suscripciones, y han fallado porque la epidemia ha devastado la industria. En un campo cada vez más diverso y concurrido, están tratando de integrar o Ir al publico Para recaudar fondos y satisfacer a los primeros usuarios.
“Amante de los viajes. Pionero de Twitter. Ávido gurú de la televisión. Aficionado a Internet galardonado”.