RedBird Capital Partners, la firma de inversión estadounidense que adquirió una participación del 11 por ciento en Fenway Sports Group, propietario de Liverpool, a principios de este año, se ha relacionado con otro movimiento para hacer crecer su cartera de fútbol.
RedBird, que posee el Toulouse de segunda división francés a través del RedBird FC, le dio a FSG una inyección de capital de 538 millones de libras (750 millones de dólares) en marzo después de prolongadas negociaciones, y el acuerdo hizo que la estrella del baloncesto LeBron James transfiriera su participación del 2 por ciento en Liverpool. . Desde 2011, ha tenido una participación del uno por ciento en las operaciones totales de FSG, que incluyen el equipo de béisbol Boston Red Sox y el equipo de NASCAR Roush Fenway Racing.
La inyección de capital se utilizaría para ayudar a la FSG a gestionar una serie de proyectos en sus negocios para que no se vieran afectados por las presiones financieras impuestas por la pandemia. Pero una parte del dinero y la experiencia conjunta se ha dedicado al crecimiento de la cartera de deportes de FSG, y la compañía está buscando equipos deportivos en los Estados Unidos y equipos de fútbol en Europa, así como otras inversiones en medios y deportes electrónicos.
Para RedBird, liderado por el financiero multimillonario Jerry Cardinale, expandir su cartera de fútbol europeo está muy cerca de ser la parte superior de su agenda en el futuro.
Informes en España de un sitio de noticias regional Periódico de AragónLa compañía ha vinculado una posible inversión en el Real Zaragoza de segunda división española.
El Heraldo de Aragón informa que el club cambiará de manos pronto, con una firma de inversión fundada por los hermanos barceloneses Alejandro y Carlos Álvarez del Campo, y el abogado deportivo Francisco Domínguez Otero en el marco para hacerse cargo del Estadio La Romareda. .
Se informó que RedBird estaba interesado en realizar una inversión en Zaragoza, pero los desarrollos del mes pasado para la compañía estadounidense en el fútbol español significan que sus intenciones ahora miran hacia otro lado a menos que cambien el asunto.
Cardinale ha adquirido una pequeña participación en Málaga Andalucía, comprando alrededor de 600 acciones por un valor de solo £ 15.500 (€ 18.000). Aquí está en juego una posible visión a largo plazo.
Llegó a los cuartos de final de la Liga de Campeones en 2013, tres años después de que el jeque Abdullah bin Nasser Al Thani comprara el club, cuando llegaron grandes inversiones en la plantilla, los años siguientes vieron un caos financiero en La Rosaleda, ya que el club no pudo para mantener en su equipo. Gasta mucho y entra a la Segunda División en 2018.
Al-Thani fue acusado en 2020 por su papel en la malversación de fondos, supuestamente por una suma de alrededor de £ 7 millones, con la venta de participaciones de pequeños accionistas desviada a las cuentas personales y comerciales de la familia Al-Thani.
Los cargos lo llevaron a ser destituido de su cargo como presidente durante seis meses iniciales por un tribunal regional español el año pasado, y la suspensión se extendió, mientras que el futuro del club está por determinar.
El director judicial del club, José María Muñoz, se encuentra en el lugar desde el año pasado mientras continúa la disputa legal entre Al Thani y Blue Bay Hotel Group, accionistas de Málaga con Al Thani.
Al Thani y Blue Bay se enfrentaron nuevamente en los tribunales en 2019 por una disputa contractual relacionada con 2013, un momento en el que Málaga necesitaba una inversión masiva para lidiar con sus crecientes deudas en la parte posterior de su búsqueda del éxito.
Un juez dictaminó en 2019 que el 97 por ciento de las acciones del club, que estaban bajo el control de Al Thani, deben ser devueltas a la empresa propiedad de Al Thani y Blue Bay, Nas España, donde era propietaria de Málaga y Blue Bay. Acciones del 51 por ciento y 49 por ciento, respectivamente.
Al Thani apeló y los procedimientos legales continuaron, lo que llevó al nombramiento de un funcionario judicial para encontrar un camino a seguir para el asediado club de fútbol que contaba con talentos como Jeremy Toulalan, Ruud van Nistelrooy y Santi Cazorla durante la era Al Thani.
El problema para el director general es que con el club muy endeudado, con la pandemia solo agravando una situación ya mala, se buscan garantías de cara a la competición de la próxima temporada.
Por lo tanto, el club necesita reunir algo de capital, y una de las condiciones establecidas por el funcionario fue que cualquier inyección de capital recibida debe provenir de una persona o empresa que tenga una participación en el club y pueda formar parte de la junta directiva y estar presente en juntas de accionistas.
Esta es la razón de la pequeña participación de RedBird en este momento, ya que la compañía está lista para inyectar capital en el negocio en los próximos meses para brindarle las garantías requeridas.
La medida también posiciona bien a RedBird cuando se trata de tratar de aumentar esa participación cuando llegue el momento y los procedimientos legales entre Al Thani y Blue Bay hayan terminado.
Se dice que el capital de Málaga ronda los 17 millones de euros (14,6 millones de libras esterlinas), dividido en alrededor de 485.000 acciones, de las cuales NAS España posee casi el 97 por ciento.
Según medios españoles, la ampliación de capital requerida rondará los 30 millones de euros (25,8 millones de libras esterlinas), lo que significa que RedBird estará en condiciones de convertirse en el mayor accionista de Málaga si NAS España no participa en la ampliación de capital.
Pero si bien RedBird se ha vinculado a otro movimiento español, es probable que esté prohibido por la ley de la UEFA, ya que no hay dos clubes que puedan ser propietarios o que tengan intereses en conflicto, compitiendo al mismo nivel. Esto podría significar que RedBird no puede tener una participación en Málaga y también en Real Zaragoza, ya que es un conflicto obvio que violaría las reglas del órgano de gobierno.
Los propios planes de RedBird para expandir su cartera de fútbol podrían alinearse bien con Liverpool y FSG en algún momento, ya sea a través de una relación simple en la que los jugadores son cedidos, o si es para proporcionar una forma de eludir las leyes aplicables del Brexit. movimiento de menores de 18 fuera del Reino Unido, que está obstaculizando la capacidad del Liverpool para atraer a algunos de los mejores talentos del continente, como lo han logrado con jugadores como Mateusz Musialowski y Malkamo Frauendorf.
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La propia FSG está pensando en añadir más clubes.
En los EE. UU., Miran a la NBA, la NHL y la MLS, al mismo tiempo que vigilan los beneficios potenciales que traería a bordo de otro club europeo, con Alemania como un mercado que están ansiosos por explorar, comprensiblemente.
La propiedad de varios clubes ha aumentado en los últimos años, y los propietarios RB Leipzig, Red Bull y City Football Group, propietarios del Manchester City, tienen una gran cantidad de clubes en todo el mundo bajo su paraguas. El Leicester City se benefició durante varios años de sus propietarios, King Power, también en deuda con el equipo belga OH Leuven.
“Una de las cosas que me viene a la mente son las eficiencias y las economías de escala”, dijo Daniel Gee, un destacado abogado deportivo y autor de “Done Deal” para la Oficina Europea de Ayuda Humanitaria (ECHO).
“Por ejemplo, si un grupo tiene una división comercial muy grande, la propiedad de los derechos deportivos se puede comercializar y distribuir en muchas regiones y jurisdicciones, y si tiene muy buenas relaciones, eso obviamente ayuda.
“Si tiene una entidad central que se encarga de todo, desde los datos hasta la búsqueda de talentos y la identificación de talentos, esto puede tener beneficios. Todos estos temas centrales combinados pueden ser de gran beneficio para una entidad que busca adquirir clubes en diferentes jurisdicciones”.
“Al mismo tiempo, es muy difícil hacerlo bien y es por eso que gran parte del mérito tiene que ir a personas como City Football Group, que obviamente son muy fuertes financieramente pero al mismo tiempo necesitan hacer las cosas bien. manera de aprovechar todos esos clubes en todas esas jurisdicciones “.
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