La rivalidad de Amazon India con el minorista de petróleo Reliance Industries parece dirigirse a la arena del cricket, donde probablemente lucharán contra los pesos pesados de los medios por los derechos de televisión de la principal liga de cricket de la India con cientos de millones de espectadores.
Se espera que Amazon.com Inc y Reliance Industries Ltd adquieran las unidades indias de Sony Group Corp y Walt Disney Co por los derechos digitales y de televisión exclusivos de cinco años para la serie de partidos de dos meses, a un costo de hasta Companies The record ascendió a 500.000 millones de rupias (6.700 millones de dólares).
“El cricket es el segundo deporte más grande del mundo con 1.500 millones de fanáticos y la IPL es como el Super Bowl”, dijo Anton Rublevsky, presidente de Parimatch, una compañía de apuestas que se anuncia en la Indian Premier League (IPL). ) el año pasado.
“Si no estás ahí, no estás ahí”.
Star India, propiedad de Disney, que es una de las principales emisoras de India junto con Sony y la adquisición planificada de Zee Entertainment Enterprises Ltd, ha pagado 163,48 mil millones de rupias ($2,2 mil millones) por los derechos digitales y de televisión hasta 2022. La liga iguala a 350 millones de espectadores solo durante la primera mitad de la temporada 2021.
Pero las empresas de medios tradicionales ahora enfrentan una dura competencia de rivales adinerados como Reliance, el minorista más grande de India, y Amazon, dos gigantes liderados por multimillonarios que compiten por el mercado de comercio electrónico de rápido crecimiento mientras construyen sus plataformas digitales.
Amazon y Reliance ya están enfrascados en una batalla campal en los tribunales por la adquisición de los activos de Future Group, otro minorista importante en India.
Reliance también está en conversaciones con inversionistas, incluidos extranjeros, para recaudar hasta $ 1.6 mil millones para su empresa conjunta de transmisión, Viacom18.
planes de expansión digitales
“Ganar esta oferta es fundamental para los planes a largo plazo de Reliance para la plataforma de Jio y su expansión digital”, dijo una fuente familiarizada con la estrategia de la compañía.
“Todo lo que ha pasado en Viacom 18 en los últimos meses, como la compra de los derechos de LaLiga y la creación de un canal de deportes, ha estado bastante a la altura”, dijo la fuente.
Reliance y Viacom 18 no respondieron a las solicitudes de comentarios.
Otra fuente de la industria familiarizada con el pensamiento de la compañía dijo que Amazon, cuya plataforma Prime Video lanzó recientemente partidos de cricket en vivo, quiere ganar los derechos de IPL para expandir la base de usuarios de la plataforma.
Un portavoz de Amazon India no respondió a una solicitud de comentarios.
La empresa carece de una plataforma de televisión y necesitará traer un socio de televisión o simplemente pueden ofertar por la porción digital. La Junta de Control de Cricket en India (BCCI), que administra la oferta, la otorgó en 2017 a una transmisión digital y de televisión consolidada de Star, que superó cualquiera de las ofertas individuales combinadas.
Las fuentes de la industria esperan flexibilidad de BCCI dadas las perspectivas de pagos estándar por parte de los proveedores, incluido solo un jugador digital con mucho dinero como Amazon.
El secretario de la Cámara de Comercio e Industria de Bahréin, Jay Shah, dijo en una entrevista con la agencia de noticias Reuters que la junta había estudiado varios modelos y propuestas, pero no comentó los detalles o el valor potencial en dólares de las ofertas.
“Haremos todo lo que podamos para extraer el valor justo que merece un torneo como la Premier League”, dijo.
Entre las principales compañías de medios, Disney India no respondió a una solicitud de comentarios, pero el CEO de Disney, Bob Chapek, dijo en una conferencia telefónica sobre ganancias reciente que la compañía confiaba en cumplir sus objetivos de suscriptores en India, incluso sin derechos de IPL.
La unidad de entretenimiento de Sony en India dijo que evaluará las ofertas por los derechos digitales y de transmisión.
Sin embargo, algunos en la industria cuestionan el fuerte aumento en el costo de los derechos y si son sostenibles.
“IPL ha llegado a un punto en el que ahora es demasiado grande para fallar, por lo que todos los que forman parte del ecosistema lo apoyan”, dijo el veterano de la industria publicitaria Meenakshi Menon.
