La epidemia pertenece enteramente a la pequeña pantalla. Las plataformas OTT han adquirido los derechos del primer lanzamiento de películas de alto costo, amenazando el negocio de distribución de películas como ninguna otra cosa. Entonces, cuando PVR e INOX Leisure escribieron una fusión masiva el mes pasado, la conclusión inevitable fue que esta era la dura resistencia de la pantalla grande a la pantalla pequeña.
De hecho, cuando se le preguntó en una llamada telefónica con un inversor cómo surgió la idea de una fusión con PVR, Siddharth Jain, director de INOX Leisure, admitió que durante la pandemia, sus conversaciones con Ajay Bigley de PVR se hicieron más frecuentes debido al impacto en su negocio. “Pero luego, cuando las salas de cine comenzaron a abrir y el tercer trimestre fue excelente, también lo fue el de ellos. Simplemente pensamos que las cosas habían vuelto a la normalidad, nuestros balances se veían bien y, a partir de ahí, la discusión pasó a los planes futuros. Los jugadores OTT son realmente grandes Tienen grandes chequeras. Dijo que con las películas producidas con presupuestos cada vez mayores, se dieron cuenta de que para atraerlos al cine, necesitaban crecer rápidamente y ofrecer una plataforma que fuera atractiva simplemente por su tamaño.
Ajay Begley, CMD, PVR Ltd, se hizo eco del mismo sentimiento al interactuar con línea de negociosAdmitió que la pandemia había llevado a que el consumo de contenidos se convirtiera en un canal masivo. “Aunque una vez que se abrieron los multiprocesadores, los consumidores volvieron a los cines. Pero al mismo tiempo, tenemos algunos gigantes con mucho dinero en forma de plataformas OTT. Así que creo que al trabajar juntos, somos más fuertes para asegurarnos de que el sector de la exhibición, que es verdaderamente la forma de entretenimiento al aire libre más importante para nuestro mercado, continúa avanzando y creciendo aún más”.
Está claro que PVR-INOX tendrá un mayor poder de negociación con los productores de cine y, sin duda, tendrá un impacto en la forma en que los productores planifican los estrenos de sus películas. Abnech Roy, CEO de acciones institucionales de Edelweiss Securities, también señaló en una nota de analista que la nueva entidad se llevará el 40 por ciento de la participación de taquilla combinada, lo que le otorga un poder de negociación muy alto frente a productores y propietarios de centros comerciales. “La nueva entidad también tendrá un fuerte poder de fijación de precios en términos de precios de boletos y comida, ya que ningún otro jugador tendrá tan buena forma o ubicaciones privilegiadas”.
El productor de cine Naveen Chandra, que produce una serie de películas regionales, señala cómo la fusión afecta sus puntos fuertes. “Primero, es posible que puedan cobrar una prima por sus boletos, dado el control casi monopólico del mercado. Segundo, se complementan bien. En Mumbai, por ejemplo, casi no hay superposición entre las dos cadenas. Por lo tanto, son expandiéndose en un sentido real sin dividirlos.En tercer lugar, el poder de programación que proporciona es excepcional ya que la entidad negocia sus propios acuerdos de visualización, ventanas de lanzamiento exclusivas con plataformas o compromisos teatrales con productores.Cuarto, la entidad combinada ocupará aproximadamente el 60 por ciento de pantallas multiplex, lo cual es una gran ventaja sin importar de qué lado lo mires”.
huella dactilar en pantalla
Las estimaciones de la industria son que hay alrededor de 3.000 pantallas multiplex únicas en la India. Con PVR actualmente operando 871 pantallas en 181 propiedades en 73 ciudades e INOX operando 675 pantallas en 160 propiedades en 72 ciudades, la entidad combinada después de la fusión se convertirá en la compañía de exhibición de películas más grande de la India con 1546 pantallas en 341 propiedades en 109 ciudades.
Según un informe reciente de EY-FICCI publicado en marzo, el número total de pantallas de cine se estima en 9.423 “disminuyendo marginalmente hasta 2021”. Durante la pandemia se han cerrado permanentemente unas 1.000 pantallas. Pero incluso de lo contrario, a lo largo de los años, los cines de pantalla única se han quedado en el camino a medida que las empresas consolidan su presencia. La cadena mexicana de cines Cinépolis (que por cierto estaba en conversaciones con PVR) está creciendo en India.
Pero la entidad combinada PVR Inox es ahora un gigante con grandes planes. Bigley dijo que la entidad fusionada consideraría agregar alrededor de 200 pantallas por año con un fuerte enfoque en la expansión a ciudades de Nivel 2 y Nivel 3, mientras que Jain reveló en una llamada de inversionistas que hay aproximadamente 2,000 pantallas en la tubería combinada. “El objetivo declarado es que en los próximos siete años, queremos duplicar nuestro tamaño, requerirá al menos 4.000 millones de rupias en gastos de capital”, explicó.
uniformidad continua
Jehil Thakkar, socio y líder del sector de medios y entretenimiento de Deloitte India, señaló que el sector ha sido testigo de una consolidación con jugadores más grandes que compran jugadores más pequeños en los últimos años. “La pandemia ha jugado un papel catalizador y los actores han estado hablando entre sí, ya que el sector se ha visto afectado por las restricciones causadas por la pandemia. Al mismo tiempo, el cambio en el comportamiento del consumidor con una adopción más rápida de OTT también ha llevado a la necesidad de crear una entidad financieramente más estable para enfrentar estos desafíos y expandir las pantallas de tal manera que crezca el volumen total de ingresos de la taquilla india”, agregó.
Agregó que esta consolidación también está en línea con los mercados desarrollados, donde solo hay dos o tres jugadores importantes en multiplexación.
“Está remodelando la industria mediante la creación de un solo jugador muy grande, que tendrá una gran parte de los ingresos de taquilla. Le da a la competencia actual un nivel de urgencia para crecer agresivamente, si quieren seguir el ritmo del poder del mercado. También reequilibra la industria de la exhibición y la fraternidad cinematográfica. Será interesante ver cómo se desarrollarán las discusiones en el futuro en términos de participación en los ingresos de taquilla”, agregó Thakkar.
Cambiar la forma de las pantallas
Los analistas creen que, a partir de ahora, la multiplexación evolucionará hacia áreas de experiencia para consumidores con mayores ingresos disponibles, al mismo tiempo que obtendrá un nuevo grupo de consumidores con productos de menor precio. El informe EY-FICCI estima que el tamaño de la audiencia multicine será de 100 millones de clientes para 2025. Para los próximos 100 millones de audiencias, cree que aparecerá una gama de “productos cinematográficos” de bajo precio en las 75 ciudades más grandes de la India, que requiere un tipo diferente de Contenido y desencadena el lanzamiento de productos OTT de manera bloqueada.
Hiren Gada, CEO de Shemaroo Entertainment, cree que la industria del multiplexado tiene un futuro próspero a pesar de la proliferación de la industria OTT. “La demanda de experiencia teatral es sólida ya que las recaudaciones de taquilla han estado en auge últimamente”, dice. Dada la recepción que recibió RRR, puede que tenga razón.
Publicado en
10 de abril de 2022
