Myanmar también está luchando para lidiar con una segunda ola de casos de COVID-19 que comenzó en junio con la respuesta de las autoridades paralizada después de que muchos trabajadores de la salud se unieron a las protestas. Los casos notificados están en su nivel más alto, aunque la verdadera extensión del brote sigue sin estar clara.
Las órdenes de quedarse en casa se han retirado en algunas ciudades, pero todavía están vigentes en algunas áreas.
En los meses posteriores al golpe del 1 de febrero, muchas personas hicieron fila para retirar sus ahorros de los bancos y algunos compraron oro, pero un joyero de Rangún dijo que muchas personas desesperadas ahora están tratando de vender su oro nuevamente.
El banco central no dio ninguna razón para abandonar su estrategia de flotación administrada a principios de este mes, pero los analistas creen que sus reservas de divisas extranjeras deben agotarse seriamente.
Los funcionarios del banco central no respondieron a las llamadas en busca de comentarios sobre la cantidad de moneda extranjera restante, pero los datos del Banco Mundial muestran que tenía reservas de solo $ 7,67 mil millones a fines de 2020.
Después de eliminar la flotación administrada, el banco central continuó gastando 65 millones de dólares, comprando kyats a 1.750 a 1.755 por dólar estadounidense entre el 13 y el 27 de septiembre.
El director ejecutivo del banco dijo que los esfuerzos del banco central han tenido un impacto limitado en el mercado de divisas, que carece de confianza.
La crisis económica ha elevado los precios de los productos básicos, y la Oficina de Coordinación de Asuntos Humanitarios de las Naciones Unidas dijo esta semana que alrededor de 3 millones de personas ahora necesitan ayuda humanitaria en Myanmar, frente al millón antes del golpe.
El precio de una bolsa de arroz de 48 kilogramos es de 48.000 kyats, casi un 40 por ciento más desde el golpe, mientras que los precios de la gasolina casi se han duplicado a 1.445 kyats por litro.
La crisis también está afectando a las empresas, especialmente a las que necesitan importar materias primas. Un fabricante de bolsas de plástico en Yangon dijo que se vio obligado a aumentar los precios y las ventas cayeron alrededor de un 30 por ciento.
Su PIB per cápita fue de solo $ 1,400 el año pasado, y Zaw, con sede en Yangon, que pidió usar solo una parte de su nombre, no se hacía ilusiones sobre hacia dónde se dirigía Myanmar.
“La gente se empobrecerá”, dijo.
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