Si la necesidad es la madre de la invención, ¿qué produce COVID?
Si bien muchos dueños de negocios se han visto obligados a cerrar o recortar horas durante la pandemia, otros empresarios dicen que la pandemia los ha inspirado a inventar nuevas oportunidades o redirigir las antiguas.
“La gente necesita esperanza”, dijo John Morley, presidente de la Cámara de Comercio de Franklin Lakes, que inició un negocio de impresión en medio de una pandemia. “Durante COVID, hemos perdido la magia de las vacaciones, de estar con la gente”.
Entre los seis factores críticos mencionados por Cámara de comercio americana Iniciar un nuevo negocio ahora es su “pasión e interés”.
“Si comienza su proyecto con una idea que le apasiona o le interesa, puede ayudarlo en tiempos difíciles”, dijo un artículo reciente en su sitio web. “La pasión y la perseverancia son cruciales, porque comenzar un negocio conlleva horas nocturnas, miedo al fracaso y múltiples obstáculos en el camino”.
Antes del Small Business Saturday, hablamos con Dueños de negocios que abrieron un nuevo camino durante la pandemia y terminaron encontrando resiliencia.
Jennifer Colangelo, Hustle & Heart, Ridgewood
Durante casi seis meses, los gimnasios han permanecido cerrados debido al virus.
Jennifer Colangelo, quien dirigió un gimnasio durante 10 años, perdió su trabajo.
Quería permanecer en la misma industria, por lo que abrió Hustle & Heart, vendiendo una variedad de ropa y accesorios de gimnasia para mujeres.
Al principio no fue fácil.
El comercio minorista es nuevo para ella y tuvo que dar un giro cuando se dio cuenta de que algunas de sus prendas no encajaban con los datos demográficos de su tienda.
“Al principio tenía blusas, luego tuve que ajustarme”, dijo Colangelo. “Me di cuenta de que aquellos en la treintena no se ejercitarían con blusas”.
Afortunadamente, tiene un sistema de soporte.
“Hubo mucha gente que me dijo que no lo hiciera”, dijo Colangelo. “Pero hubo quienes se emocionaron por mí”.
Colangelo había planeado abrir en junio o julio de 2020, pero se pospuso cuando su esposo se rompió el peroné y la tibia.
“Mi padre y mis hermanos trabajaron incansablemente en la tienda para realizar las tareas que mi esposo planeaba hacer”, dijo Colangelo.
Ahora, Colangelo planea enviar pequeños obsequios navideños a sus clientes como una forma de expresión de agradecimiento.
El Black Friday y el Small Business Saturday, Colangelo planea tener un estante de ventas y un espectáculo especial para comprar más y ahorrar más.
Samuel Bishara, La escuela de la uva, Paramus
Incluso antes de la pandemia, Samuel Bishara tuvo la visión de abrir una guardería cristiana que ofrecería clases que combinaran STEAM (ciencia, tecnología, ingeniería, artes y matemáticas) y Abeka, un plan de estudios cristiano.
The Vineyard School, ahora miembro de la American Montessori Society, comenzó con cuatro estudiantes en febrero de 2020. Seis semanas después, se vio obligada a cerrar.
“No hemos recibido muchas instrucciones”, dijo Bishara. “No se me permitió abrir, pero el gobierno les pagó a nuestras familias para que asistieran a otro importante centro de concesión que me permitió permanecer abierto durante ese tiempo”.
Sobrevivió al virus y finalmente volvió a abrir. The Vineyard ahora tiene 30 estudiantes.
Un día típico en la escuela comienza con una oración y una historia de la Biblia, luego a los estudiantes se les enseñan matemáticas, inglés, español, lenguaje de señas, música y arte por maestros certificados por Montessori.
John Morley, División de Publicaciones Adyacentes del Centro Creativo, Franklin Lakes
John Morley, presidente de la Cámara de Comercio de Franklin Lakes, dijo que no tenía intención de iniciar un nuevo negocio cuando compró una gran cantidad de equipos de impresión para su empresa de TI. JMOR Connection Inc. Solo estaba tratando de manejar mejor sus gastos de marketing.
“Pero luego tenía este cuarto de millón y medio de equipo, y tuve que pensar qué hacer con él”, dijo Morley. “Tenía todas estas cosas. Podemos imprimir cualquier cosa. ¿Y dónde lo pondría? Tenía que ponerme serio y empezar una empresa”.
Entonces, Morley comenzó lo que pensó que sería una operación de impresión amigable con el servicio, la división del Centro de Publicaciones del Distrito Creativo, justo cuando las empresas a las que tenía la intención de servir estaban cerrando en 2020.
“Si hubiera comenzado hace un año, habría despegado”, dijo Morley. “Pero los restaurantes cerraron, las tiendas cerraron y nadie gastaba dinero en imprimir”.
Morley se volvió hacia YouTube Y Sitio de redes sociales de Facebook Para ponerse él y sus empresas frente a una audiencia de cualquier manera posible: JCM Academy Motivational Talks. descuentos. Fotos de Papá Noel de diciembre, “Manténgase en la lista de Buenos Papá Noel”. Promociones de enero.
Morley dice que el marketing finalmente está produciendo solicitudes, incluidas facturas de juegos para la recaudación de fondos anual FLOW Follies Parent’s Grant para Ramapo Indian Hills, y marcas de graduación para Franklin Avenue Middle School.
“Si no das el primer paso”, aconseja Morley en uno de sus movimientos. YouTube Diapositivas, “Nunca tendrás éxito”.
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Diana Taylor Hickok, Jude Bottle, Montclair
The Good Bottle Refill Shop abrió en Montclair en marzo, casi un año después de la pandemia. No fue la primera tienda de la dueña Deanna Taylor Heacock, estaba en Maplewood, pero es como un acto de fe en un momento en que el centro de la ciudad era como un pueblo fantasma.
“Abrimos nuestra segunda ubicación en Montclair porque muchas personas nos llamaban y nos enviaban correos electrónicos desde Montclair diciendo que no estaban listos para conducir hasta Maplewood”, dijo Taylor Hickok.
Good Bottle ofrece recargas para artículos domésticos, como jabón de manos, lavavajillas, detergente para ropa, productos para el cuerpo y para el cabello, que es “cero desperdicio”. Los clientes pueden comprar botellas recargables o traer las suyas propias para llenar. La tienda también vende cosas como toallas “sin papel” y hisopos reutilizables para los oídos.
En medio de la pandemia, Heacock también ha mantenido su negocio entregando Good Bottle a los hogares.
“Los clientes pueden conectarse en línea y pedir productos, y los enviamos directamente a la puerta de su casa”, dijo Hickok.
Otra innovación fue Good Bottle Pantry, ahora disponible en Maplewood Store.
The Good Bottle Pantry permite compras a granel de aceite de oliva, pasta, arroz, frijoles, miel y almíbar, todos vendidos por onzas.
“Nuestro trabajo es reducir el desperdicio y recargar los contenedores que obtenemos para nuestros productos”, dijo Hickok. “Tampoco tenemos desperdicio de nuestra parte”.
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