Mientras xbox y sony están entrando en una carrera armamentista de adquisiciones, Nintendo no está tan ansiosa por hacerse con una gran cantidad de estudios de juegos.
En una reunión reciente de inversores, se le preguntó al presidente de Nintendo, Shuntaro Furukawa, sobre la adquisición de compañías de juegos, una pregunta oportuna, eso es seguro.
“Nuestra marca se basó en productos elaborados con dedicación por nuestros empleados, y tener una gran cantidad de personas que no poseen el ADN de Nintendo en nuestro grupo no sería una ventaja”, respondió Furukawa, según lo informado por Bloomberg y Reuters.
Nintendo no es necesaria contra las adquisiciones, y agrega que la compañía está abierta a ellas si son necesarias. Pero la conclusión clave de la respuesta de Furukawa es “ADN de Nintendo”.
Si Nintendo comprara un grupo de desarrolladores de juegos aleatorios, eso podría diluir la marca en general. Lo que hace que Nintendo, bueno, Nintendo, se diluya. La salsa secreta perdería ese sabor especial. Y eso, como dijo Furukawa, no sería una ventaja, sino una gran desventaja.
Por lo tanto, si Nintendo adquiriera una editorial o un estudio, tendría que ser una empresa que refleje su forma de pensar o su oficio. Comprar una compañía de juegos con la que cooperó anteriormente tendría sentido, algo que Nintendo ha hecho antes, como es evidente con la compra de Monolito Suave. Adquirir, por ejemplo, Camelot Software Planning, el estudio detrás mario tenis y mariogolftambién tendría sentido, pero no parece que sea completamente necesario dada la estrecha asociación de las empresas.
Hay otros posibles prospectos y estudios de juegos que también tendrían sentido para la adquisición, claro, pero considerando los parámetros de Nintendo, no parece que la compañía esté lista para realizar una ola de compras al estilo de Microsoft y Sony.
En esencia, Nintendo no es una empresa basada en la consolidación corporativa. Es una empresa que fabrica hardware y juegos para dicho hardware. Eso está grabado en su ADN.
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